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先日吉田典生さんのコーチングを、経理の竹内とリファインの花井と3人で

受けてきました。内容は「フォロワーシップ」と言うものです。

リーダーシップの反対にあるものがフォロアーシップで、

リーダーに対する働きかけのすべてがフォロアーシップになります。

リーダーとフォロアーの相互作用により良い状態に持っていく、

フォロワーとはただ上司に従う人ではない。

フォロワーとは組織を左右する大きな力をもっているのです。

このコーチングで、学んだことをコスモホームで伝えたいと思い勉強会を行いました。

スタッフ全員真剣に取り組んでくれました。

気づきが一つでもあればOKです。